沃爾頓是一個真正令人敬佩的企業家。
同時，沃爾瑪對員工的想法也是非常重視，員工是最大的財富是沃爾頓的經典名言。
首先，沃爾瑪讓員工不要有等級觀念，而是將每個人都視為平等。
員工雖然是被管理層，但是大家的地位都是一樣的，並不存在誰高高在上的問題。
在沃爾瑪的停車場里，沒有專門為領導層設立車位，因為大家都是一樣的，領導與員工之間是平等的。
其次，沃爾瑪的員工可以暢所欲言，可以提建議，也可以訴說自己的心聲。
基層員工甚至可以直接申請與董事長溝通。
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而董事長也會定時與員工溝通，認真聽取建議，並讓分店經理認真執行。
這樣的方式讓員工都參與到企業中來，讓員工的主人翁意識更加強烈。
俗話說，富不過三代，但這句話在沃爾瑪身上卻不靈驗。1992年，沃爾頓去世，此時的沃爾瑪已經擁有735家分店，沃爾頓的子女們每個人都分到了20%的財產。 長子羅布森·沃爾頓繼承了家族企業，他把沃爾瑪經營得越來越好。2015年，羅布森·沃爾頓的女婿格雷格·潘納擔任了沃爾瑪第三代領導者，他同樣也是一個優秀的經營者，他順應時代發展，成功將沃爾瑪轉型升級。
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